集团公司党委第三巡察组向工程咨询公司 党总支反馈巡察情况

12月21日，集团公司党委第三巡察组向工程咨询公司党总支反馈巡察情况。集团公司党委巡察工作领导小组成员、纪委副书记魏新建，集团公司党委巡察工作领导小组成员、党委巡察办主任杨香民出席并讲话。第三巡察组组长陈彦猛代表巡察组分别向工程咨询公司党总支书记赵素锋和领导班子成员反馈了巡察情况，并对巡察整改提出要求。工程咨询公司党总支书记赵素锋主持向领导班子反馈会议并就做好巡察整改工作作表态发言。

根据集团公司党委统一部署，2023年9月9日至10月31日，集团公司党委第三巡察组对工程咨询公司党总支开展了常规巡察。第三巡察组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真落实集团公司党委要求，紧扣工程咨询公司职责使命，紧盯领导班子和关键少数，通过个别谈话、召开会议、调阅资料、下沉了解等方式，深入了解情况，顺利完成了巡察任务。

巡察组指出，工程咨询公司领导班子努力践行“五自”经营理念，按照“路内起步、路外拓展”的思路，在以勘察设计为核心的全过程咨询服务中取得了较好成绩。但通过巡察，也发现了一些问题，主要是坚持全面从严治党、落实“两个责任”意识不够强，重点领域关键环节内控机制不够健全、全面推进依法治企不到位等。

巡察组提出了整改意见建议：一是完善“第一议题”和理论小组学习制度，不断增强改革创新能力、市场开拓能力和核心竞争能力。二是建立符合公司发展的现代企业制度体系，依法依规做好现代企业管理。三是突出加强合同、采购和支付等重点环节监督力度，强化规矩意识，大力提升监管质效。四是牢固树立“五自”经营理念，抓住“资质”和“人才”两个核心要素，统筹抓好“两个市场”，把企业做强做优做大。

杨香民指出，工程咨询公司党总支要履行整改主体责任，一把手要带头落实高标准严要求，做到“四个亲自”，坚持巡察整改“全周期理念”，真真正正把巡察整改工作作为当前重要政治任务。一要提高政治站位，深化巡察整改思想认识，统筹各项工作，把巡察整改融入公司整体工作，一体推进。二要强化政治担当，深挖问题根源，分类施策，从严从实抓好整改。三要深化成果运用，在健全制度上着力，在构建机制上聚焦，建立长效整改机制。

魏新建要求，一要找准战略定位，明确子公司在集团改革发展中的重要作用，进一步提高政治意识，责任意识，深刻认识把握巡察整改工作的重要意义。二要增强政治敏感性，抓好企业发展薄弱环节，提升企业高质量发展后劲。三要真改实改，扎实做好巡察“后半篇文章”，坚决防止“六种形式主义”的虚假整改，不遗余力推进各项整改工作扎实落地。

赵素锋表示，工程咨询公司党总支对巡察反馈意见完全认同、诚恳接受，照单全收、严肃对待，工程咨询公司上下将以高度的政治自觉、严肃的政治态度，坚决有力的整改措施、坚强务实的工作作风，扎实做好巡察整改，强化成果转化，形成推动高质量发展的强大动能和坚强保障。